"Die Branche hat sich für eine Selbstregulierung entschieden"

Am Beispiel des däni­schen Arzneimittelherstellers Novo Nordisk zeigt die "NYT" auf, wie der Konzern Ethikkommissionen (insti­tu­tio­nal review boards) instru­men­ta­li­siert, an denen er finan­zi­ell betei­ligt ist. Dessen "Abnehmspritzen" wer­den auch in deut­schen Medien redak­tio­nell beworben.

nyti​mes​.com (4.10.25)

»Wie Private Equity die Ethik der Arzneimittelforschung über­wacht Viele Arzneimittelstudien wer­den von Unternehmen geprüft, die Verbindungen zu den Arzneimittelherstellern haben, was Bedenken hin­sicht­lich Interessenkonflikten und der Patientensicherheit auf­wirft…

Solche Gremien, die als Institutional Review Boards bezeich­net wer­den, haben die Befugnis, Arzneimittelstudien abzu­leh­nen oder Änderungen anzu­ord­nen, wenn die Teilnehmer unan­ge­mes­se­nen Risiken aus­ge­setzt sind. Sie sol­len als unab­hän­gi­ge Kontrollinstanzen fun­gie­ren – als Gegengewicht zu gro­ßen Pharmaunternehmen und über­eif­ri­gen Forschern…«

Novo Nordisk hat sich für die Prüfungskommission "WCG Clinical" ent­schie­den.

»In den sechs Jahren, seit die Muttergesellschaft in das von Private-Equity-Fonds kon­trol­lier­te Gremium inve­stiert hat, hat Novo WCG mit der Prüfung von min­de­stens 46 Studien beauf­tragt, was einen star­ken Anstieg gegen­über den Vorjahren darstellt. 

Die mei­sten die­ser Studien ent­stan­den aus den Bemühungen von Novo, neue Anwendungsmöglichkeiten – und Märkte – für Semaglutid zu fin­den, den Hauptwirkstoff in Ozempic, Wegovy und Rybelsus, den meist­ver­kauf­ten Medikamenten des Unternehmens gegen Diabetes oder Fettleibigkeit…

Die ersten Ethikkommissionen, die als Reaktion auf Testskandale in den 1960er und 1970er Jahren gegrün­det wur­den, waren gemein­nüt­zi­ge Einrichtungen mit Sitz an Universitäten und Krankenhäusern. In den letz­ten Jahren haben Private-Equity-Investoren sie jedoch zuneh­mend zu gewinn­ori­en­tier­ten Unternehmungen umgestaltet. 

Für Pharmaunternehmen, die um die Entwicklung des näch­sten Blockbusters wett­ei­fern, ver­sprach Private Equity schnel­le­re und effi­zi­en­te­re Prüfungen. Gleichzeitig hat die Beteiligung von Private-Equity-Investoren dazu geführt, dass die Gremien weit über ihre ursprüng­li­che Kontrollfunktion hin­aus­ge­wach­sen sind. 

Sowohl WCG als auch sein Hauptkonkurrent, das von Private-Equity-Investoren kon­trol­lier­te Unternehmen Advarra, unter­hal­ten enge Geschäftsbeziehungen zu Arzneimittelherstellern. Beide sind Teil von viel­schich­ti­gen Unternehmen gewor­den, die Pharmaunternehmen eine brei­te Palette von Dienstleistungen im Bereich der Arzneimittelprüfung anbie­ten – wodurch die Grenze zwi­schen Prüfer und Geprüften ver­wischt wird und poten­zi­el­le Interessenkonflikte entstehen..

Heute wer­den mehr als die Hälfte aller Arzneimittelstudien in den USA von gewinn­ori­en­tier­ten Gremien geprüft. Laut einem Bericht des Government Accountability Office aus dem Jahr 2023 ent­fiel bis auf einen klei­nen Teil davon alles auf WCG und Advarra. 

Die zuneh­men­de Dominanz von Private-Equity- Unternehmen in den Gremien ist nur ein Aspekt ihrer mäch­ti­gen Rolle im Gesundheitswesen. Mit der Unterstützung von Private-Equity-Unternehmen haben WCG und Advarra Wettbewerber sowie Unternehmen auf­ge­kauft, die eine Reihe von Dienstleistungen für Arzneimittelhersteller anbie­ten, die kli­ni­sche Studien durch­füh­ren – alle­samt mit gerin­ger staat­li­cher Aufsicht oder Transparenz, wie aus inter­nen Unternehmensunterlagen, Regierungsberichten und Interviews mit Bioethikern, ehe­ma­li­gen Mitarbeitern von Prüfungsgremien und Experten für kli­ni­sche Studien hervorgeht…

Die Bundesaufsicht über insti­tu­tio­nel­le Prüfungsgremien (IRBs) [ist] lücken­haft und begrenzt, und es wird kaum oder gar nicht über­prüft, ob die­se tat­säch­lich stren­ge Prüfungen durch­füh­ren. Die Branche hat sich statt­des­sen für eine Selbstregulierung entschieden…

Die Geburt einer Branche

… Mit dem Wachstum der Pharmaindustrie, neu­en Entdeckungen und zuneh­men­dem Wettbewerb streb­ten die Arzneimittelhersteller nach schnel­le­ren Durchlaufzeiten. Kommerzielle Ethikkommissionen waren bereit, die­sem Wunsch nachzukommen. 

Mit dem Wachstum der gewinn­ori­en­tier­ten Prüfungsgremien wuchs auch die Sorge, dass sie dazu nei­gen könn­ten, den Schutz der Patienten zugun­sten höhe­rer Gewinne zu opfern. Diese Bedenken gip­fel­ten in einem Skandal um ein expe­ri­men­tel­les Antibiotikum namens Ketek. 

Die FDA geneh­mig­te Ketek im Jahr 2004, und inner­halb von zwei Jahren gin­gen Berichte über Leberversagen und Todesfälle im Zusammenhang mit dem Medikament ein. Erst dann stell­te sich her­aus, dass die FDA-Zulassung trotz Berichten über betrü­ge­ri­sche Forschungsergebnisse und Bedenken inner­halb der Behörde hin­sicht­lich der Sicherheit des Medikaments erteilt wor­den war.

Der Kongress lei­te­te eine Untersuchung ein, und nicht nur die FDA, die in die Kritik geriet. Es gab auch ein gewinn­ori­en­tier­tes Ethikgremium, Copernicus, das spä­ter Teil von WCG wurde. 

Bei einer Anhörung im Jahr 2008 räum­te Sharon Hill Price, Geschäftsführerin von Copernicus, ein, dass das Unternehmen es ver­säumt hat­te, die FDA zu infor­mie­ren, nach­dem es 83 Meldungen über Verstöße gegen das Testprotokoll erhal­ten hatte…

(Der Hersteller von Ketek, Sanofi, stell­te die Produktion 2016 ein.)…

Die WCG bezeich­net sich selbst häu­fig als „Diener der Menschheit“. In Werbematerialien preist sie die Vorzüge ihrer Arbeit auf bei­den Seiten an: „Strategisch posi­tio­niert im Zentrum des Ökosystems kli­ni­scher Studien, fun­gie­ren wir als wich­ti­ger Knotenpunkt zwi­schen unse­ren ver­schie­de­nen Kunden.“…

WCG, Novo und Ozempic

Jahrzehntelang war Novo Nordisk für die Herstellung von Insulin zur Behandlung von Diabetes bekannt. In den 2010er Jahren ent­wickel­te das Unternehmen dann Semaglutid, das zunächst unter dem Namen Ozempic ver­trie­ben wur­de, ein inji­zier­ba­res Medikament, das den Körper dazu anregt, selbst Insulin zu pro­du­zie­ren, und gleich­zei­tig das Hungergefühl stillt. 

Ozempic kam Ende 2017 auf den Markt und wur­de zu einem kul­tu­rel­len Meilenstein, der von Prominenten, Influencern und einem groß­zü­gi­gen Werbebudget als lebens­ver­än­dern­des Wundermittel bewor­ben wur­de und Novo bis vor kur­zem zum pro­fi­ta­bel­sten Unternehmen Europas mach­te. Später ver­wen­de­te Novo Semaglutide zur Herstellung von Wegovy, das spe­zi­ell gegen Fettleibigkeit ein­ge­setzt wird, und Rybelsus, einer Diabetes-Tablette. 

Ende 2019 schloss sich die Muttergesellschaft von Novo, Novo Holdings, mit Arsenal und einer wei­te­ren Private-Equity-Firma zusam­men, um WCG vor einem Börsengang zu reka­pi­ta­li­sie­ren. (Der Börsengang fand nie statt.) Zwei Vertreter von Novo Holdings wür­den Sitze im Vorstand von WCG ein­neh­men; der ehe­ma­li­ge Geschäftsführer von WCG wür­de dem Beirat von Novo beitreten. 

Zwischen 2012, als WCG gegrün­det wur­de, und Ende 2019 wur­de das Unternehmen laut Aufzeichnungen, die durch eine Anfrage nach dem Informationsfreiheitsgesetz erhal­ten wur­den, 17 Mal mit der Überprüfung von inter­ven­tio­nel­len Arzneimittelstudien für Novo beauf­tragt. Diese Zahl stieg in den Jahren, seit die Muttergesellschaft des Arzneimittelherstellers in WCG inve­stiert hat­te, auf 46 Studien an…

In mehr als 2.300 Bundesklagen wird Novo Nordisk vor­ge­wor­fen, Patienten nicht ord­nungs­ge­mäß auf mög­li­che Schäden durch Semaglutide hin­ge­wie­sen zu haben, dar­un­ter Darmlähmung, Gallenblasenschäden und Darmverschlüsse…

Novo Nordisk lehn­te es ab, für die­sen Artikel inter­viewt zu wer­den oder schrift­li­che Fragen zu beantworten…

Eine Untersuchung der Times im letz­ten Jahr zeig­te die Folgen einer von Advarra geneh­mig­ten Studie. Unter den frei­wil­li­gen Studienteilnehmern befan­den sich 274 Personen, bei denen Gentests eine Veranlagung für Hirnschäden bei Einnahme des Medikaments erge­ben hat­ten, aber das Protokoll sah vor, dass die Patienten die­se Testergebnisse nicht erfah­ren durf­ten. Zwei Hochrisikopatienten star­ben, und mehr als 100 wei­te­re erlit­ten Hirnblutungen oder ‑schwel­lun­gen.

Advarra erklär­te in einer Stellungnahme, dass auch Ethikkommissionen außer­halb der Vereinigten Staaten das Protokoll geneh­migt hät­ten…«


Siehe dazu auch:

info​sper​ber​.ch (30.10.25)

6 Antworten auf „"Die Branche hat sich für eine Selbstregulierung entschieden"“

  1. Ich muss glück­li­cher­wei­se kei­ne Pillen schlucken, aber wenn es irgend­wann doch mal so weit sein soll­te, wer­de ich jedes Medikament ableh­nen, das weni­ger als 30 Jahre auf dem Markt ist.

    Unzureichende Kontrollen und das Versagen staat­li­cher Aufsichtsbehörden zwin­gen mich dazu, von Leuten zu pro­fi­tie­ren, die sich frei­wil­lig zum Versuchskaninchen gemacht haben.

  2. >> Viele Arzneimittelstudien wer­den von Unternehmen geprüft, die Verbindungen zu den Arzneimittelherstellern haben, was Bedenken hin­sicht­lich Interessenkonflikten und der Patientensicherheit aufwirft…

    Ja natür­lich, voll­kom­men rich­tig. Nur mit wel­chen Zielen Wissenschaft und Forschung betrie­ben wird, dar­über schweigt sich auch die NYT aus. Und daß es Bedenken hin­sicht­lich mög­li­cher Schäden gibt, ist eine glat­te Lüge.

  3. "Kommerzielle Ethikkommissionen …"

    Allein der Begriff zeigt auf, wie es funk­tio­niert. Profitmaximierung ist nur mit Kunden mög­lich. Kunden woil­len ihr Produkt verkaufen …

    Dass die Branche für Private Equity inter­es­sant ist, liegt schlicht an der geschaf­fe­nen Notwendigkeit, ein Unternehmen bei einem Oligolpol aus­wäh­len zu müs­sen. Ideal., da die Markteintrittsbarrieren damit hoch sind. Risikoarmer Profit für das Unternehmen und damit Private Equity ist die Folge.

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